Fejlesztések, innovációk

1. A kedvezményezett neve: Beszállítói integrátori kérelem – Gallus Kft., Taravis Kft., Inforg 2008 Kft., Mezőtek Zrt.

A képzések elnevezése és célja: Kommunikációs készségek fejlesztése – asszertivitás (18 óra); Konfliktuskezelés, mindset – Élet a komfortzónán túl (18 óra); Problémamegoldási készségek fejlesztése (18 óra); Változásmenedzsment; Tárgyalástechnika; Prezentációs technika; Időszabás – Hatékony időtervezés és felhasználás (18 óra); Projektmenedzsment képzés; Táblázatkezelés – kezdő

A szerződött támogatás összege:

• Taravis Kft. – 15 091 020 Ft
• Gallus Kft. – 8 883 740 Ft
• Mezőtek Zrt. – 1 725 120 Ft
• Inforg 2008 Kft. – 2 717 064 Ft

A képzések részletes bemutatása:

Kommunikációs készségek fejlesztése – asszertivitás (18 óra) – A képzés célja a résztvevőket segíteni kommunikációjuk hatékonyságának növelésében, érzelmi stabilitásuk, önbizalmuk fejlesztésében, hogy kommunikációs készségük, eredményességük javuljon.

Konfliktuskezelés, mindset – Élet a komfortzónán túl (18 óra) – A képzés célja, hogy a résztvevő képes legyen felismerni a konfliktusokat az életében és a munkahelyén, beazonosítani annak típusát, felismerje önmaga reakcióit és a másokra gyakorolt hatását, valamint képes legyen kezelni ezeket a helyzeteket a jövőben. A legnagyobb kihívást a legtöbb szervezetben azonban a konfliktusok felvállalása vagy inkább elásása jelenti, ezt egy mentális átállással fel tudja majd vállalni a résztvevő a tréningen hallottak elsajátítása után.

Problémamegoldási készségek fejlesztése (18 óra) – A képzés célja, hogy a résztvevő megismerje a hatékony problémamegoldás alap fogalmait, eszközeit és problémamegoldó technikákat. A tanultakat képes legyen átültetni saját élethelyzetére.

Változásmenedzsment – A képzés célja megvizsgálni a résztvevők változáshoz fűződő viszonyát, megvilágítani számukra a félelmeik, reakcióik hatását a tevékenységeikre, és megoldási javaslatokkal, technikákkal ellátni őket. A képzés során ismeretet szereznek az érzelmi kezelés lehetőségeiről, a változás lehetséges befolyásolásáról, irányításáról, a megfelelő kommunikációról ilyen helyzetekben és arról, hogyan tudnak tudatosan menedzselni egy változást.

Tárgyalástechnika – A képzés célja, hogy a sikeres, hatékony tárgyalás alap technikai készlettárát feltárja a résztvevőknek. A program tematikája során végig követik a tárgyalás lépéseit a felkészüléstől az érdekfeltáráson a kapcsolatfelvételeken, a megoldások keresésén keresztül egészen a megállapodásig és utógondozásig.

Prezentációs technika – A képzés célja, hogy a résztvevők olyan gyakorlati ismeretekre és készségekre tegyenek szert, amelyek segítségével magabiztosan és hatékonyan tudnak prezentációkat összeállítani és előadni. A képzés során a résztvevők elsajátítják a professzionális prezentáció felépítésének alapelveit, a vizuális eszközök megfelelő használatát, valamint a közönséggel való hatékony kommunikáció technikáit.

Időszabás – Hatékony időtervezés és felhasználás (18 óra) – A képzés célja, hogy segítse a résztvevőket mindennapi teendőjük és feladataik hatékonyabb ütemezésében. Megismerjék és begyakorolják a hatékony időgazdálkodást, a projekttervezés kereteit, és a munkába történő beintegrálását.

Projektmenedzsment (24 óra) – A képzés célja, hogy egy átfogó áttekintést adjon a projektmenedzsment eszköztáráról, segítsen a résztvevőknek a projektjeik jobb irányításában, és azokat képessé váljanak átültetni a mindennapok gyakorlatába.

Táblázatkezelés – kezdő – A képzés célja, hogy a résztvevők elsajátítsák az IKT kompetenciák közül az Excel program használatának alapjait és emelt szintű ismereteit. Képesek legyenek ezzel a tudással gyorsítani a munkájukat és magasabb minőségben dolgozni.

A képzések befejezési dátuma:

Kommunikációs készségek fejlesztése – asszertivitás (18 óra) – 2025.03.27.

Konfliktuskezelés, mindset – Élet a komfortzónán túl (18 óra) – 2025.11.27.

Problémamegoldási készségek fejlesztése (18 óra) – 2025.11.13.

Változásmenedzsment – 2025.11.27.

Tárgyalástechnika – 2025.05.08.

Prezentációs technika – 2025.09.10.

Időszabás – Hatékony időtervezés és felhasználás (18 óra) – 2025.11.06.

Projektmenedzsment képzés – 2025.09.22.

Táblázatkezelés – kezdő – 2025.10.08.

2. A kedvezményezett neve: SÁHÓ-A Kft.

A képzések elnevezése: Minden szinten vezető (50 óra); Jövőálló szervezet vezetője (50 óra). A szerződött támogatás összege: 1 400 000 Ft.

A képzések részletes bemutatása:

Jövőálló szervezet vezetője (50 óra): A képzés célja, hogy felkészítse a vezetőket a jövő kihívásaira saját vezetői szerepkörükben. Modulok: Jövőálló szervezet – jövő kihívásai egy szervezet életében; Változásmenedzsment – érzelmi kezelés lehetőségei, a változás lehetséges befolyásolása, irányítása – a megfelelő kommunikáció a szervezetben történt változáskor, egy változás tudatos menedzselése; Growth mindset vs. flexed mindset – rögzült gondolkodásmód és a fejlődési szemléletmód közötti alapvető különbségek – szemlélet és megközelítés

Minden szinten vezető (50 óra): A képzés célja a fejlődésközpontú gondolkodásmód, valamint a vezetői önismeret kialakítása, illetve a vezetői szerepek meghatározása. Fontos, hogy a résztvevők az új szemléletet a mindennapokban is meg tudják tartani, és a gyakorlatban is tudják alkalmazni. Modulok: Lépést tartani a modern technológiával; HR folyamatokban naprakész megoldásokat alkalmazni; Proaktív működés a mindennapokban; Fenntartani és növelni a teljesítményt; Megérteni és elfogadni a változások szükségességét; Felmérni és hatékonyan kezelni a beosztottjaik, munkatársaik ellenállását: a változás kihívásokkal teli folyamat, amelyet empátiával és határozottsággal lehet véghez vinni.

A képzések befejezési dátuma:

Minden szinten vezető (50 óra) – 2025.07.24.
Jövőálló szervezet vezetője (50 óra) – 2025.05.27.

A Taravis Kft. konzorciumban a Pannon Egyetemmel és a Veszprémi Tervező Kft.-vel a „K+F versenyképességi és kiválósági együttműködések” című GINOP-2.2.1 kódszámú pályázati felhívás keretében összesen 373 millió Ft összegű támogatást nyert el, melynek segítségével kifejlesztésre került egy speciális vezérlési módú szennyvíztisztítási technológia:

• mely igen változó ipari szennyvíz minőség és mennyiség mellett a beérkező vízminőség, valamint a követő biológiai utótisztító fokozat optimális terhelését és tápanyagigényét is számításba véve végzi a szennyvíz fizikai-kémiai előtisztítását és
• a biológiai utótisztító fokozatban a hagyományos időtagokon alapuló szakaszos üzemű (SBR) szennyvíztisztítási technológia ciklusszervezése helyett olyan online mért vízminőségen alapuló dinamikusan változó ciklusszervezést valósít meg, amely egyidejűleg szolgálja az üzemeltetési költségek minimalizálását, a fajlagos biológiai tisztító kapacitás maximalizálását, és a tisztított vízminőség optimalizálását.

Az eljárás olyan iparágak esetén nyújthat költséghatékony szennyvíztisztítási megoldást, ahol a vízmennyiség a termeléstől függően igen változatos, a szennyező anyagok mennyisége és egymáshoz viszonyított aránya széles tartományban változik, és a tisztított vízminőségnek meg kell felelnie a legszigorúbb felszíni vízminőségi követelményeknek. A dinamikus ciklusszervezés előnye leginkább a nagy nitrogén tartalmú, vagy szűk KOI/TKN arányú szennyvizek esetében jelentkezik, melyek lehetnek:

• húsipari szennyvizek
• állati hulladék feldolgozás szennyvizei
• egyes gyógyszeripari szennyvizek
• speciális vegyipari szennyvizek
• hulladéklerakói csurgalékvizek

Pályázati adatok:

• a kedvezményezett neve: Taravis Kft.
• a szerződött támogatás összege: 56 767 561 Ft
• a támogatás mértéke: 11,5%
• a projekt azonosító száma: GINOP-2.2.1-15-2017-00096

A projekt befejezési dátuma: 2022.01.31.

A fejlesztés eredményeként nemzetközi szinten is hasznosítható eljárás került kidolgozásra, mely mellett megvalósult egy teljes üzemi méretű prototípus rendszer, amely a partner szervezetek számára további kutatás-fejlesztési célok megvalósítását teszi lehetővé.

Az épület egyedi, előregyártott acél vázszerkezettel készült, fekvő kivitelű acéllemez vértezetű szendvicspanellel borítva. Az épület keleti részében került kialakításra az üzemcsarnok rész, melyben a szennyvíz kezeléshez szükséges berendezések vannak. A fedett medencén megépülő emeleten szociális blokk, labor, vezérlő található. A létesítmény közel 1000 m3/nap ipari szennyvíz tisztítására alkalmas, így hosszú távon biztosítja a fenntartható és környezetbarát működést.

A Gallus Csoport 2024-ben nagyszabású felújításba kezdett devecseri irodaházában, amelynek keretében modern arculatot, új bútorokat és eszközöket kaptak a tárgyalók és irodák. A fejlesztés során tudatosan figyeltünk arra, hogy a tér ergonomikus, rendezett és inspiráló legyen, támogatva ezzel a hatékony munkavégzést és a dolgozók jólétét.

A 2025-re befejeződött fejlesztés eredményeként a munkatársak számára inspirálóbb, kényelmesebb és hatékonyabb munkakörnyezet jött létre, amely elősegíti a gördülékeny csapatmunkát és a mindennapi tevékenységek zavartalan ellátását.

A Taravis Kft. sikeresen elnyerte az Irinyi Terv keretében megvalósuló Élelmiszeripari Beszállító-fejlesztési Program pályázatát. A Támogatói Okirat 2024. április 2. napján került aláírásra a Neumann János Nonprofit Közhasznú Kft. Irányító Hatósággal. A pályázat célja a vállalat beszállítói pozíciójának erősítése, a termelés hatékonyságának növelése, a vásárlói igények magas szintű kielégítése, valamint a versenyképesség javítása.

A projekt keretében beszerzésre kerülnek:

• automata árazó-címkéző mérlegek (4 db Bizerba GLM-I G5 100 2T1B; 3 db Bizerba GLM-I G5 100 1T1B)
• csomagológép (1 db Ishida QX1100SL)
• tömegellenőrző mérlegek (3 db Bizerba CWHmaxx 3000)
• Brain2 szoftvercsomag, amely lehetővé teszi a termelési adatok kezelését, a címkézési folyamatok irányítását és az eszközök integrációját
• hardver csomag, amely biztosítja a szoftver működéséhez szükséges erőforrásokat

A projekt megvalósítási ideje: 2024. november 25. – 2025. november 30.

Pályázat keretein belül valósul meg az élő-állatfogadó üzem megépítése Sárváron, a kazánház és a szeles hűtő átalakítása, az ammóniás hűtő bővítése, valamint egy új, 500m2-es csarnoképület kivitelezése. Új technológiai rendszerek is beszerzésre kerültek: csomagológépek, mérlegek, illetve mellfiléző gép. továbbá telepi infrastruktúra kiépítése során új úthálózat készült el, valamint videokamerás megfigyelő és beléptető rendszer.  A két bővítési fejlesztéssel hatékonyabb kihozatal, illetve magasabb minőségű termékek előállítása valósul meg, a vágás és feldolgozás modernizációjával.

Pályázati adatok:

• a kedvezményezett neve: Taravis Kft.
• pályázati felhívás neve, kódszáma: Élelmiszeripari üzemek komplex fejlesztése, VP3-4.2.1-4.2.2-2-21
• a projekt címe, azonosító száma: Feldolgozóüzem fejlesztése Sárváron, 3438294830
• a szerződött támogatás összege:3 218 764 072 Ft
• a támogatás mértéke (%-ban):50 %

A projekt tartalmának rövid bemutatása:

A Taravis Kft. közép és hosszútávú stratégiája alapján hatékonyabb kihozatal, illetve magasabb minőségű termékek előállításának céljából a vágás és feldolgozás modernizációját tervezte meg a baromfi hús feldolgozás terén.

Ezen funkció ellátására megvalósul a baromfi élőállat fogadó építési beruházás és az ölő/kopasztó technológia modernizációja. A fejlesztéssel jelentős minőségi és kihozatali eredmény érhető el, valamint az állatjóléti szempontoknak is könnyebben felel meg a vállalat. A technológia automatizálásának köszönhetően a területen dolgozók munkakörülménye jelentősen javul, melynek köszönhetően a dolgozói elégedettség nő és a fluktuáció jelentősen csökken.

A beruházás főbb lépései:

Technológia, mely tartalmazza az élőállat fogadásához szükséges teljes gépesítést és az élőállat beszállításához szükséges konténereket/ládákat és az anyagmozgatáshoz szükséges targoncákat.

Az új konténeres szállítási rendszernek köszönhetően a telepeken a madarak rakodása hatékonyabb és kíméletesebb. Azonos munkaerő állománnyal 30%-kal gyorsabban elvégezhető a munkafolyamat.

Bevezetésre kerül egy CO2 gázkábítás a rendszerben, aminek köszönhetően a vágás alatt keletkező stressz minimalizálható, a húsban történő bevérzések csökkennek, a hús minősége konzisztensebb. A törött szárny aránya is lecsökkenthető, a mellfilé 85%-a „A” minőségűre javítható.

Baromfi test hűtéstechnológiai korszerűsítés/kapacitásnövelés is megvalósul a projekt keretein belül. A technológia bővítéssel 15%-kal növelhető a korábbi db/óra vágási darabszám. Kiemelten fontos a vágás után az egész baromfi test hűtése, mely egy kritikus pont a hús eltarthatósága és minősége szempontjából.

Az új technológiával megközelítőleg 2 fokkal alacsonyabb húsmaghő érhető el, így csökkenthető a minőségi romlás.

A projekt tervezett befejezési dátuma: 2025.11.30.

Inforg 2008 Kft. – VP-4.1.1-20 – Állattartó telepek fejlesztésének támogatása

• a kedvezményezett neve: Inforg 2008 Kft.
• a pályázati felhívás neve, kódszáma: Állattartó telepek fejlesztésének támogatása, VP2-4.1.1.-20
• a projekt címe, azonosító száma: Baromfinevelő épületek korszerűsítése két telephelyen, 3361440276
• a szerződött támogatás összege:271 301 700 Ft
• a támogatás mértéke (%-ban):50 %

A projekt tartalmának rövid bemutatása: A pályázat keretein belül megvalósul a baromfinevelő épületek korszerűsítése. Vanyola telephelyen 7 darab meglévő istálló építési és technológiai felújítása valósul meg. A technológiai felújítás magában foglalja az etetővonalak, behordók, takarmánytárolók, itatórendszerek, alagút ventillációs rendszerek, világítási rendszerek és hőlégbefúvók cseréjét.

A projekt befejezési dátuma: 2025.08.28.

Inforg 2008 Kft. – VP2-4.1.1.9-21 – Állattartó telepek megújításának támogatása

• a kedvezményezett neve: Inforg 2008 Kft.
• a pályázati felhívás neve, kódszáma: Állattartó telepek megújításának támogatása, VP2-4.1.1.9-21.
• a projekt azonosító száma:3382386977
• a szerződött támogatás összege:10 927 737 Ft
• a támogatás mértéke (%-ban):50%

A projekt tartalmának rövid bemutatása: A pályázat keretein belül megvalósul Hódoska telephely technológiai berendezéseinek részleges cseréje: itatórendszer korszerűsítése, cseréje, 5 db CTB 16,4 T takarmánytároló tartályok beépítése, beüzemelése.

A projekt befejezési dátuma: 2022.10.13.